7月14日，城建维护集团召开2023年中期工作会，会议以“锚定目标、激活组织、提升运营、赋能人才、防范风险”为主题，全面总结上半年工作，研判当前形势，部署下半年重点工作，确保完成全年目标任务。城建维护集团全体中高层管理人员、中层干部后备人才及获表彰人员代表参加会议。

会议首先对上半年激活项目部主题活动表现突出的项目团队及优秀个人进行表彰。现场颁发双月绩效奖、里程碑奖、关键节点奖、“六好”项目部建设标杆项目部、冲刺之星奖、最佳守护卫士奖、防汛先锋项目部等团队奖项及防汛先锋先进个人奖项。荣耀加冕，任重道远，全面激发了全员奋勇争先的拼搏精神，增强员工集体荣誉感和使命感，进一步统一思想、坚定信心、锚定目标，全面完成2023年各项经营目标。

会上，总经办对城建维护集团上半年经营分析数据及年度目标责任书完成情况进行汇报。通过数据、分析、结果等深入剖析了上半年的工作实效及不足，为下一阶段工作的继续开展提供了有益的经验和坚实的基础。      

紧密围绕年度战略指标和经营目标，集团各中心负责人就如何保年度目标实现、下半年重点工作及完成的保障措施、如何进一步为项目部赋能、风险防控、数字化转型实施举措、运营思维转变及所需资源支持七个方面逐一进行汇报。明确下半年重点工作计划，理清思路、确定目标再出发。

在听取了各中心的发言后，城建维护集团董事长兼总经理孙艳刚对下半年工作提出了具体要求，一要统一思想，凝聚共识，形成推进城维实现高质量发展的强大合力。二要立足岗位，创新争优，严格把控质量，打造优质工程。三要激活组织，真抓实干，确保完成年度各项任务目标。希望全体城维人继续发扬铁军精神，以市场为导向，项目为依托，坚定信心、鼓足干劲，向着新目标再出发，扎扎实实地开展各项工作，完成集团年度目标。

最后，总经理孙艳刚就“应对严峻危机环境”作主题发言。他指出，2023年上半年，面对复杂严峻的外部环境，全体员工以敢打必胜的决心和笃行实干的精神，锚定目标，全力推进生产经营各项工作。在取得成绩的同时，更要深刻剖析目前发展存在的问题，针对存在的短板和不足，精准施策、狠抓落实，不断提升发展动能，做到“永怀危机意识，时刻笃行不怠”，以“中国一流城市基础设施运营服务商”为愿景，全力以赴完成全年各项目标任务，坚持不懈推进高质量发展。

以“拼”的精神、“闯”的劲头

抓好下半年各项工作

奋力冲刺“全年红”